从零开始与网站开发亲密接触

去年我接手第一个网站项目http://www.okooo.com开发时，并没有做网站的经验，只能试着按照以前我参与做Microsoft Office时的方法来做：

首先是打造一个便于公司内部沟通交流的内部网，其中包含“传统软件”研发需要的三个工具：文档库（存放公司各项目的文档）、CVS（保存项目的各种源代码）、BugFree（记录项目的各种缺陷）；

然后，抓住“需求、开发、测试”三个环节：

    要做好规划、明确需求。为什么要做这个网站、要达到什么目标？特别是需求，要详细到每个页面的每个区域放置什么内容。网站需求应该由对业务最熟悉的人来定义，他负责按照我要求的规范（详细程度）来写出每一部分需求文档，并放入文档库中。每完成一个页面定义，我就召集开发、测试人员来阅读、讨论，这样全部需求写完的时候，项目组成员对整个网站就有了一个清晰的认识。

    需求明确才进入开发阶段。首先是定义数据库——有多少张表、每张表中有多少个字段。我和开发组长反复讨论，搞清楚这些表定义能否涵盖全部需求，这是最关键的一步，决定着下面编码能否顺利进行。数据库定义后，就是网站后台管理的编码实现，也就是对一张张表进行管理（增、删、改）。当后台管理完成时，项目的大部分就大功告成了。用户看到的前台页面仅仅是内容展示——把一张张表中的数据取出来按照最初的需求放置到页面的各个位置。所有的代码都用CVS管理起来。

    网站测试和开发同步进行。后台管理每完成若干张表的管理，测试人员立即开始测试。这就像流水线，开发完一部分，立刻测试；同样的，网站前台展示开发时也一样需要测试人员跟进。发现的每一个Bug都用BugFree记录下来跟踪处理过程。

    数据统计跟上。网站后台各个表的任何改动要准确记录，决不允许出现不知道谁修改了数据库内容的情况。其次，网友访问网站的日志要做好统计，每天结束的时候就能准确的看到当天的用户访问数据。这些数据对网站运营极其重要。

网站项目成功管理实践（上）
http://bugfree.1zsoft.com/Doc/PM1.htm
网站项目成功管理实践（下）
http://bugfree.1zsoft.com/Doc/PM2.htm

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